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中国已不适合微小企业生存,更不适合创业

2011年10月14日 16:04
来源:世界财经报道  作者:互联网编辑

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今天在飞机上看到关于国9条支持中国微小企业贷款的新闻,我不禁为当前那些难以拿到国家贷款的企业松了口气,在这种恶劣的金融环境下,的确是为中国在生存线上挣扎的小企业提供了很好的金融便利。也为那些温跑跑们提供了一个喘息的机会,在年初我就说了中国的很多中小型企业将面临很大的资金链问题,但是让我没有想到的是最有钱的温州企业家竟然倒在了全国人民之前,也难怪国家要出手挽救这些即将跑路的企业主。但是,这样是否又违背了国家打压房地产的国策呢?会不会又上演2008年房地产探底之后的快速反弹呢?如果金融支持的背后又让房地产重蹈覆辙,那么我们宁可勒紧裤带挺过这段艰难的时期。

回过头来说国9条支持微小企业金融贷款,作为微小企业主,我想说的是微小企业真的缺钱吗?微小企业因为其资金控制比较严格,风险的控制也是比较严谨的,而且一般都是有业务才会成立,否则没有哪个人会莫名其妙地亏钱去办一个微小企业。作为新创办的一个微小企业,在资金方面虽然我们也缺钱,但是我们还不至于要贷款的地步,就算国家给我们贷款,我们也不会去贷,没有必要让自己背负着贷款去生存。但是我们最缺少的国家却已经给不了了,一个受到宽容的创业环境,一个赢得尊重的创业环境,一个受到保护的创业环境,这些国家已经给不了了。在我们头上顶着的是天大地大人大的政府机构及公务员,公务员的饭碗这么铁,我们这些小的创业者,要想办点事真是比登天还难,到工商注册工商得塞钱,到税务办税控机税务得给购物卡,到银行开户银行看不上,到客户那里客户拖款。反正到那里都不顺,这就是现在的创业环境。这也是我现在做微小企业的切身体会,一个人有技术单没有任何背景,在中国现在创业真的太不容易了。

年初公司刚成立的时候,因为大家一起合租办公室,而且原来的公司还没有迁出去,我们不得不请注册公司另行注册,好不容易通过工商注册把公司注册下来了,办公室也有了,而且客户也开始了服务了。但是北京的银行却根本看不上我们这些小业主,10万块钱注册的企业,楼下就有的中国银行,结果不给办,非得让我们从朝阳区跑道海淀区偏僻的分行办理,因为我们办公地点有钱的企业太多了,人家根本就看不上我们这些小企业,更谈不上向他们要钱了。等到要给客户开发票的时候,税务更是比我们家老娘的脾气还大,理论上我们开发票给国家纳税,本本分分,办个税控机应该很容易的事情,结果因为我们注册的地址不合法,把我们卡住不给办,注册的人说要塞6000可能能办下来,去你妈的可能,我不在乎这6000钱,关键是还不一定能办下来。后来熟悉的朋友才给我们说,这是因为注册公司和税务专管员之间勾搭在一起,专门黑我们这些没有走正规工商注册流程的小企业。那时候客户急着开发票付款给我们,急得我差点要给温总理写信控诉这帮黑心的公务员。没有办法,公司要继续开下去,这一重来搞得我们几个月款没有收回来,如果不是客户比较好,差不多我们早已关门打烊了。

所以不是微小企业缺钱,是缺少让微小企业生存的环境。不是微小企业不是缺钱,而是缺尊严和尊重,作为中国商业的最底层,微小企业不仅得不到国家的重视,而且在用人和用钱方面也得不到社会的认同,这使得微小企业主不得不以百倍以大企业主的韧性想方设法生存下去,而且还要比大企业主以千倍的卑微,去与政府机关、客户打交道谋发展。国家如果真要扶持微小企业,不要一味的就是给钱,而应该从整个社会环境出发,为微小企业创造良好的生存环境。比如说淘宝为了推其商城,结果将小商家给伤害了,于是乎在11日全国4万多个小商家,联合发起对淘宝商城的围攻,这说明不是小商家没有生存能力,而是淘宝在推其商城得时候,将小商家逼上绝路,使得淘宝网购社会形成了两极对立,这样的环境如初处理不好,就会引发大规模的群体事件。其实放回现实社会中来,如果我们的社会一味推崇大企业和强权,最后也势必造成两极社会,这将是极其不稳定的关系,容易造成很多不稳定的因素。

其实对于微小企业来说,国家应该做好“三务”支持,既法务、财务、税务,在法务上全力支持微小企业,成立专门的法律援助中心,为微小企业提供全方位的维权服务,帮助微小企业解决客户违约问题,比如说客户托款欠款。其次在税务上给予免税或者退税,帮助微小企业减轻税负,提升微小企业经营和盈利能力,使得微小企业能够迅速在市场竞争中做大作强,如此才是王道,只有将微小企业不断扶持做大,我们的商业才能够不断兴盛起来。最后在财务上给予支持,比如说银行给予微小企业贷款,国家已经走出这一步了,更重要的是国家在银行系统里应该成立专门服务微小企业的单位,方便微小企业注册和开户,这个在大型城市尤为重要,在资金充裕的一线地方要重点扶持,不能因为微小企业帐户小,银行怕麻烦而拒绝微小企业开户,否则我们的微笑企业将无法获得竞争优势,不断被驱逐到边远地区或城区,不仅增加了微小企业经营成本,而且造成了微小企业经营困难。

只有国家营造一种良好的创业环境和对微小企业的包容环境,为微小企业提供法务威力护航服务,给微小企业提供财务微笑服务,让微小企业获得税务喂养服务,这样才能够不断做大做强我们的微小企业。 

作者介绍:

邹文武 中国新生代广告策划人

1、快消品品牌全案操盘手:先后担任蒙牛冰淇淋项目总监、格兰仕项目总监、祐康项目总监、董酒项目总、源安堂项目总监、得益牛奶项目总监等职位,独立领导团队完成品牌全案策划工作,与企业一起成长。

2、中国新生代广告策划人:中国纯蒸炉品类开拓者、三级市场运作模式实践人、品牌宗教模型探索者、中国广告营销评论人、《广告主·市场观察》《现代广告杂志》《销售与市场》等杂志特邀撰稿人。

3、本土品牌营销策划精英:先后效力于采纳、省广、佑康,从文案到项目总监再到部门总监,一致致力于品牌营销实战探索及修炼,兼具营销、广告、实战专业修养,长期服务于中国行业领先的品牌,具有丰富的品牌创意策划及实操落地经验,不仅对中国本土营销环境有深刻的认识,而且对中国本土品牌运作有独特的见解,愿意和众多同行进行交流,希望能够成为企业品牌战略合作伙伴。

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